Штрихкод: 9785041709969
Автор: Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева
Издательство: Бомбора
Формат, мм: 70x100/16
Число страниц: 464
Возрастн.ограничения:
Вес, кг: 0.844
Длина, мм: 24,3
Ширина, мм: 17
Толщина, мм: 3
Код: УТ01051236
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
Переплет
твердый
Автор: Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева
Издательство: Бомбора
Формат, мм: 70x100/16
Число страниц: 464
Возрастн.ограничения:
Вес, кг: 0.844
Длина, мм: 24,3
Ширина, мм: 17
Толщина, мм: 3
Код: УТ01051236
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
Переплет
твердый
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
- Производители Бомбора
- Код Товара: 9785041709969
- Наличие:
-
2327.00р.
- Без НДС: 2327.00р.